Klarheit schaffen. Blockaden lösen. Potenziale entfalten.
Organisationsaufstellungen als wirksames Werkzeug für Unternehmen und Teams
In der heutigen Arbeitswelt sind Strukturen komplex, Dynamiken oft unübersichtlich und Veränderungen allgegenwärtig. Wenn Prozesse ins Stocken geraten, Teams nicht reibungslos zusammenarbeiten oder Entscheidungen schwerfallen, hilft ein Perspektivwechsel. Organisationsaufstellungen bieten genau das: eine strukturierte, systemische Methode, um unsichtbare Zusammenhänge sichtbar zu machen – schnell, wirkungsvoll und nachhaltig.
Was ist eine Organisationsaufstellung?
Eine Organisationsaufstellung ist ein praxisnahes Analyse- und Interventionsinstrument, das auf systemischen Prinzipien basiert. Dabei werden Elemente eines Unternehmens (z. B. Abteilungen, Rollen, Ziele oder Probleme) räumlich dargestellt. Durch diese visuelle Repräsentation werden Wechselwirkungen, Spannungsfelder und verdeckte Konflikte unmittelbar erkennbar.
Besonders wichtig: Aufstellungen können auch verdeckt durchgeführt werden. So bleiben sensible Informationen geschützt, und Vertraulichkeit ist jederzeit gewährleistet – ideal für sensible Themen oder hochrangige Entscheidungsebenen.
Für wen ist eine Aufstellung sinnvoll?
- Führungskräfte, die Klarheit für strategische Entscheidungen brauchen
- Teams, die ihre Zusammenarbeit verbessern oder Konflikte lösen möchten
- HR- und Change-Manager, die Veränderungsprozesse begleiten
- Abteilungsleitungen, die Verantwortlichkeiten und Rollen neu ordnen wollen
- Projektleiter, die Störungen im Projektverlauf analysieren möchten
Mögliche Fragestellungen:
- Warum kommt ein Team nicht in den Fluss – trotz guter Rahmenbedingungen?
- Welche unausgesprochenen Loyalitäten oder Dynamiken blockieren den Fortschritt?
- Wie können Führung, Ziele und Werte stimmiger ausgerichtet werden?
- Wo liegen die versteckten Ressourcen einer Organisation?
Sie möchten mehr erfahren oder eine Aufstellung für Ihr Team durchführen?
Gerne begleite ich Sie mit Erfahrung, Fingerspitzengefühl und einem klaren methodischen Rahmen
„Ich habe schon viele Aufstellungen im persönlichen Bereich gemacht und war gespannt, wie uns David mit diesem Werkzeug bei der Neuausrichtung unseres Unternehmens unterstützen würde. Das Ergebnis war grandios: Für meinen Partner und mich kam es nicht nur zu direkten Antworten, welche Themen und Kunden wir in den Fokus nehmen wollen, sondern auch zu gemeinsamen Bildern und Erlebnissen, mit denen wir heute noch arbeiten und intern zu einer klaren Kommunikation beitragen.“
(Patrick Sellier,
begleitet StartUps und Investoren beim Aufbau wertstiftend nachhaltiger Unternehmen)